爱普生总裁Yoshida Junkichi：中国创新速度令人震惊

爱普生总裁Yoshida Junkichi：中国创新速度令人震惊

2026年04月10日 12:29

　　中经记者曲忠芳北京报道

　　“中国的创新速度非常快，快得令人震惊。”近日，精工爱普生公司（以下简称“爱普生”）总裁兼代表董事、CEO Yoshida Junkichi在2026中国媒体见面会上表示：“希望跟中国的产业企业、客户等开展更多的合作，在与中国的友商开展良性竞争的同时，根据爱普生自身的特长，联合中国的合作伙伴面向客户和消费者提供更好的解决方案。”

　　2026年4月，适值爱普生新财年（2026财年）的开始，同时也是Yoshida Junkichi上任爱普生总裁兼CEO一周年。在北京接受《中国经营报》等媒体记者采访时，Yoshida Junkichi就最新发布的爱普生《2035长期企业愿景》及第一个三年期的经营计划作了解读，同时就爱普生对中国市场的战略布局重点展开了深入阐述。Yoshida Junkichi表示，“中国是爱普生重要的增长市场，通过技术革新及战略合作，在社会和产业中应用落地。”

　　 “增长要以可持续性为前提”

　　Yoshida Junkichi介绍，爱普生在今年3月中旬发布了《2035长期企业愿景》，提出未来十年里将爱普生从一家打印机公司向“技术革新×工程智造”全面升级。在Yoshida Junkichi看来，“一个企业要想进一步发展，所有的增长都需以可持续性为前提进行设计规划。”

　　按照《2035长期企业愿景》规划，2026—2028财年这三年是第一个阶段，主要任务是“转型”，将资源集中重组分配到四大价值创新领域，分别是精密制造创新、行业与 机器人 、办公与家庭打印、视觉与生活方式。其中，精密制造创新领域涵盖喷墨解决方案、 电子 元器件、Epson Atmix等业务，将承担起“增长引擎”的角色；行业与 机器人 是未来盈利增长的战略性板块，因此是重点发力的方向。

　　爱普生财报显示，该集团在2025财年的销售额为1.39万亿日元（约合人民币600亿元），其约70%的收入来源于打印解决方案，净利润为750亿日元，Yoshida Junkichi指出，投资回报率（ROIC）是衡量资本效率的重要指标，到第一个阶段结束——即2028财年时，爱普生的目标是将ROIC从2025财年的5.1%提升至8%，销售利润率从5.4%提升至8.0%，销售额也将增长至1.5万亿日元。

　　从全球市场区域来看，爱普生85%的营收均来自日本以外的海外市场，而在未来三个财年中，爱普生也将加强在新兴市场的销售，到2028财年，新兴市场的收入比率将增长至5%或以上。为此，爱普生计划在南美洲、东南亚、中东和非洲等高潜力区域推动业务拓展；而对于在印度、印尼、中国等新兴市场，则加强产品设计与本地研发功能，扩大与优化本地生产。

　　 “中国是重要增长市场”

　　记者了解到，爱普生最早于1980年10月进入中国市场，历经投资建厂、全面布局再到资本和业务重组，本地化及共创等五个不同阶段，迄今已40多年。截至2025财年末，爱普生在中国市场共设立了5家公司，员工规模达8882人，占比达11.79%。中国市场产值约合人民币64.57亿元，占爱普生集团生产总值的15.87%；中国市场销售额约合69.53亿元，贡献占比为10.55%。

　　Yoshida Junkichi向记者表示，爱普生（中国）有限公司对整个集团的主要贡献有两个方面，一是精密制造创新领域，二是行业与 机器人 领域，在与中国客户开展合作及打造生态体系方面做了许多工作，今后会持续深化这方面的努力。与此同时，爱普生的技术创新着眼于为客户创造更高的价值。举例来说，现有喷墨打印业务可以通过改变服务的形态，满足更多元化的客户需求，如已经落地应用的面向 教育 领域、文印店及办公等领域的解决方案；在投影业务上可以进一步加大在内容领域的合作。

　　当被问及在工业 机器人 领域面临的、来自中国本土企业的竞争时，Yoshida Junkichi回应称，爱普生在发展工业 机器人 的同时会进军其他领域的 机器人 ，比如医疗、服务等方面，机器人会有很大的发展空间。事实上，爱普生的机器人技术，特长并不在于关键执行层面，而在于包括力控触觉 传感器 在内的 传感器 技术和控制技术，因此爱普生正在将业务范围扩展至包括 传感器 在内的相关领域。“机器人技术是各种技术的 综合 集成，单靠一项技术要做好机器人是不可能的，就像一个交响乐队有不同的角色一样，要把各种技术整合到机器人身上。”因此，在机器人的技术方面，爱普生会基于自身的优势实现差异化，不断拓展机器人业务的增长空间。

（文章来源：中国经营报）

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