绿色变革二十年：赛得利可持续发展实践全景观察
文丨阮白卿 编辑丨余宝路
二十年前，“绿水青山就是金山银山”的理念如同一颗种子，在中国经济发展的土壤中生根发芽。如今，这一理念已成长为指引中国企业高质量发展的参天大树，绿色转型成为新时代经济发展的鲜明底色。在这段跨越二十年的可持续发展征程中，中国企业以各自独特的产业视角和创新实践，共同绘制出一幅绿色发展的壮阔图景。
作为这一进程的重要参与者和全球纤维素纤维行业的领军者之一，赛得利集团近日发布了《2024年可持续发展报告》，交出了一份亮眼的答卷。2019年，赛得利前瞻性地提出“2030可持续发展愿景”，表示将以气候与生态保护、闭环清洁生产、创新与循环、包容性成长四个引擎为核心，长期坚持可持续发展。如今，这份报告不仅展示了企业自身的绿色蜕变，更折射出中国产业转型的深层变革。
正如赛得利集团总裁刘涛在报告开篇中的致辞所言，赛得利深知可持续发展的重要性。“我们坚守‘保护环境，为客户创造价值，实现利民、利国、利业’的经营愿景，携手各利益相关方，共同探索绿色发展新范式，引领全产业链向创新循环与绿色低碳转型，为纺织时尚行业的高质量、可持续发展贡献赛得利智慧与力量。”
从产线能效到生态守护：践行全周期绿色生产
在全球纺织行业加速绿色转型的背景下，赛得利正通过系统性的可持续发展实践，重新定义再生纤维素纤维生产的环保标准：以管理减排、能效提升和能源转型三大抓手，构建出系统性的节能减排路径，将绿色基因深植于生产运营的每个环节。
如赛得利盐城工厂的蒸汽使用效率提升项目，就是过去一年赛得利在节能减排实践中的一次重要尝试。该项目组建专业团队，从流程提效、循环使用、工艺优化三方面着手提升能效，有效改善了蒸汽的使用效率问题。项目实施后，2024年赛得利盐城工厂的吨丝汽耗同比降低约8%，相当于年节约煤炭2万多吨，为行业树立起能效管理的新标杆。
类似的创新举措在赛得利各地工厂接连落地，譬如以优化电力设备设施的形式降低能源损耗、采用可再生能源和低排放燃料代替传统能源等。截至2024年年末，赛得利已有6家工厂开展光伏项目，年发电量同比增长44%。
制造业的绿色转型离不开“双管齐下”——节能减排与清洁生产。在清洁生产领域，赛得利也致力于尽可能减少污染物的排出，不断探索先进技术，持续提升“三废”（废水、废气、废弃物）管理能力，多项排放量的指标都实现了同比下降。以废弃物管理为例，报告期内，赛得利的纤维素纤维厂和莱赛尔工厂的一般固体废弃物实现零填埋，回收利用率达到76%，能量回收的比例为 24%。
全生命周期生产路径的可持续转型已卓有成效，而赛得利的绿色触角还在继续延伸，关注着生态环境的保护，希望为人类福祉做出积极的贡献。早在2019年，赛得利就携手保护国际基金会开展了鄱阳湖淡水健康与湿地保护项目，目前已实施至第三期，以“保护—恢复—共管—共融”为核心理念，聚焦于生物多样性保护、水回馈、应对气候变化、生态保护金融机制创新和自然教育公众影响等方面的全面提升。
从车间能效提升到流域生态修复，赛得利正以全生命周期的可持续发展实践，向世界展示中国制造业绿色转型的创新路径。这种“产业减碳+生态增益”的双轨模式，不仅为纺织行业的环保标准提出新思路，更为商业价值与生态价值协同增长提供了新范式。
从林地到时尚：撬动一条绿色产业链
作为连接森林资源与终端消费的关键纽带，赛得利正通过系统性创新重塑产业链的可持续发展模式。凭借独特的产业枢纽地位，承上启下，以绿色产品为支点，赛得利正撬动上下游合作伙伴共建循环经济生态圈，推动整个产业生态向循环经济模式转型。
在上游资源端，赛得利建立了严格的可持续采购体系。如长期坚持全球可持续木浆采购政策，通过人工种植林的溶解浆，致力于100%实现可持续的原材料采购。目前，赛得利已实现98.3%的木浆采购均来自认证或受控森林，践行绿色发展承诺。同时，赛得利通过制定《供应商绩效评估》等管理制度，将ESG标准深度融入供应链管理；通过碳足迹数字化评估体系，持续推动供应商协同减碳，形成了绿色采购的良性循环。
面对下游产业，赛得利则以产品的研发创新赋能绿色转型，助力推动全产业的升级。2022年，赛得利就推出了三款碳中和纤维，覆盖旗下优可丝EcoCosy®、纤生代™FINEX™和赛得利莱赛尔品牌，聚焦原材料的可再生性和纤维的可降解性。其中，赛得利莱赛尔纤维的单位产品碳排放量相较于普通莱赛尔纤维降低70%以上，具备相当优异的环保表现。持续的技术突破在2024年再结硕果：赛得利新增59项专利产品授权，推动产品矩阵不断丰富。从服装面料的源头革新到环保可降解湿巾的研发突破，从干巾产品的技术升级，拓展到家纺用品的生态转型，赛得利正以绿色创新为引擎，在多个细分领域梳理可持续发展的新标杆。
这种创新势能正在转化为产业变革的实际动力。2024年，赛得利与安踏、森马等领军品牌的深度合作，催生了一系列兼具环保属性和市场吸引力的创新产品。“零碳英雄”、“城市绿洲”等莱赛尔系列的成功应用，不仅验证了可持续材料的商业价值，更带动了牛仔、针织等传统行业向绿色制造转型。这种以技术创新为纽带、以市场需求为导向的发展模式，正在加速可持续消费理念的普及，为整个纺织行业探索出一条高质量发展的新路径。
从教育帮扶到产业振兴：构建商业向善新范式
在赛得利的战略理念中，一家企业的商业价值与社会效益应当协同共生，企业成长与社会进步应该良性共振，这种公益支持，尤其应聚焦于对社区的回馈。
未成年人教育、关爱及帮扶一直是赛得利推动社区发展的核心着力方向。自2006年启动教育公益项目以来，通过16载持续深耕，赛得利已形成贯穿学前教育阶段（0-3 岁）、义务教育阶段（3-14 岁）、高中教育阶段（15-18 岁）的全周期未成年人爱心帮扶体系，并积极打造公益明星项目“快乐书发”、“心理健康”、“教育基金”等，同时邀请社会各界团体共同加入。截至2024年年末，赛得利教育基金项目累计捐助资金超过240万元，累计资助学生超过2470人，为社区教育发展注入了持久动力。
另一项持续多年的社区支持项目，是以“利民鸡”“利民茶”为代表的实体经济项目。在产业振兴方面，赛得利探索出一条以特色产业带动乡村振兴的创新路径。今天，“利民鸡”已成为完整的产业生态链：上游依托标准化孵化中心保障优质鸡源；中游由企业、合作社和农户共建联养机制；下游拥有线上线下融合销售网络。这些以特色产业带动的乡村振兴项目，已成功帮助上千农户实现脱贫攻坚，惠农收益达250万元，生动诠释了企业参与乡村振兴的实践价值。
将可持续发展理念融入生产全流程的同时，赛得利更将社会责任内化为每位员工的行为准则。近年来，赛得利集团组织了近8万小时的志愿服务，覆盖鄱阳湖水域生物多样性保护、城市绿化建设、旧衣捐赠回收等多项活动。针对城市社区特殊群体的需求，赛得利还创新推出“孤独症援助计划”等专项帮扶项目，展现出企业对社会责任的深刻理解和多元实践。这种全方位、多层次的公益实践体系，正是赛得利“商业向善”理念的最佳注脚。
赛得利的责任实践为中国企业提供了极具价值的可持续发展样本。当一家企业能够将自身发展与公共利益有机融合，其产生的正向效应将辐射整个产业链。赛得利正是这样的引领者——通过与产业链伙伴的协同创新，持续推动纺织行业的绿色转型和产品升级，构建起全新的可持续纺织品创新体系。
赛得利二十年来的绿色发展之路，生动诠释了中国企业从传统制造向绿色智造的转型历程。这条以生态优先、绿色发展为导向的实践路径，不仅为企业自身创造了长期价值，更为行业可持续发展树立了可借鉴的标杆。
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sateri-sustainability-report-2024-cn.pdf