20亿元母基金+1.3亿元种子基金落地上海交大完善全链条科创生态
20亿元母基金+1.3亿元种子基金落地 上海交大完善全链条科创生态
2026年04月13日 02:08
近日，上海交通大学同步发布两只新基金：总规模20亿元的未来产业母基金二期，以及首期规模1.3亿元的“超级交子（Super J）”学生创业 种子 基金。前者聚焦 半导体 、 新能源 、 人工智能 等硬科技领域，后者面向在校生及毕业五年内的校友，即便仅有创业构想或初步原型，亦可获得资本支持。
从 宁德时代 、米哈游到沐曦股份、 壁仞科技 ，“上海交大系”企业已在科技版图上占据重要位置。但这一次，上海交大将目光投向了更早的起点：不是已经跑出来的 独角兽 ，而是实验室里、社团中，甚至文科生的创意里，那些尚未成形的火种。
如何让这些火种燃起来？上海证券报记者在采访中发现，上海交大用基金矩阵铺路，用创业生态圈聚合资源，用校友资本接力，助力“上海交大系”科创企业发展。
校级基金矩阵成形
据悉，截至2025年底，上海交大未来产业母基金一期已撬动近18亿元投资于上海交大科技成果转化和校友创新创业项目，累计投资了54家“上海交大系”企业。
上海交大未来产业母基金二期总规模达20亿元，由学校联合多家国有资本及上海交大生态链企业共同设立，聚焦 半导体 、先进制造、 新能源 、 人工智能 、消费科技、生物科技六大领域。
“超级交子”学生创业 种子 基金由交大菡源资产、厚雪资本与学生创新中心联合发起，首期规模1.3亿元，坚持“投早、投小、投硬科技”。基金配套“宣怀班”联手进阶培养、顶尖导师陪跑、年度Demo Day等全周期服务，打通“校内孵化—校外加速—资本赋能”通道，并深度联动“大零号湾”科技创新策源功能区，由交大菡源资产担任基石投资人。
作为母基金管理人，菡源资产是上海交大 教育 发展基金会旗下的市场化 资产管理 机构。菡源资产董事总经理顾冰对记者表示，“超级交子”的核心优势在于三点：一是依托学生创新中心，机甲、 机器人 、 无人机 等实战项目与“互联网+”大赛积淀，为学生提供优质实践土壤；二是牵手厚雪资本，其创始合伙人侯昊翔为上海交大校友、福布斯中国最年轻 创投 人之一，校友背景让投资机构与年轻创业者沟通更顺畅；三是与大零号湾深度协同，形成“校内孵化，校外成长，资本助力”的就近转化模式。
“这是一个长期计划。年轻人未必第一个项目就能成功，我们要长期、宽容地陪伴。同时这是市场化基金，以商业眼光发掘优秀青年人才，实现可持续发展。”顾冰说。
加上2025年上海交大设立的AI未来基金，上海交大公益引才、 种子 孵化、产业放大的基金矩阵成形，织就一张覆盖人才、技术、资本、空间的全链条创新网络。
打造“创业生态圈”
“Claude Code能写代码，正在加速拉平文科生与理科生之间的技术鸿沟。文科生也能参与AI方向的创业，但找到合适的CTO始终是我的最大难题。”一名上海交大文创学院学生对记者坦言。
该学生的困惑并非孤例。在顾冰看来，这一困惑恰恰反映出传统观念中对技术背景的过度依赖。“创业不应唯技术背景论。在AI时代，文创、设计等文科背景的人才同样可以成为优质团队的核心成员，跨学院、跨学科的协同早已成为项目常态。”他说。
给“超级交子”基金配套进阶培养服务的“宣怀班”，正是这样一个将具有创业意愿、渴望进行创业探索与实践的在校生及校友汇聚起来的平台。上海交大创业学院为“宣怀班”学员提供系统的创业课程与实战指导，开展由产业界、投资界、学术界导师组成的一对一辅导计划，并不定期组织私董会与商业路演，协助学员对接产业资源与投资渠道，助力创业梦想落地。
“上海交大系”资本接力
在 创投 领域，企业完成A轮融资后，往往面临“B轮融资难”的困境，资本能否持续接力，直接决定科创企业的生死。而“上海交大系”资本正以独特的校友网络和产业资源，打破这一瓶颈，为企业提供从天使轮到上市的全周期陪伴。
2026年1月9日，AI大模型企业MiniMax成功登陆港交所，其发展全程都有“上海交大系”投资人深度陪伴、持续加持。米哈游联合创始人、董事长刘伟在企业早期坚定入局，IPO前仍持股约7.34%，同时以非执行董事身份深度参与战略决策。
MiniMax天使轮阵容含5家投资机构，其中“上海交大系”占据3席。上海交大1985级校友、红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏，1988级本科校友、联新资本创始合伙人曲列锋等行业领军投资人，均率领旗下基金布局MiniMax。
当MiniMax进入规模化发展关键期，“上海交大系”资本再度接力。上海国际旗下国方创新2023年11月完成战略投资，成为首个入局的上海国资系人民币基金。国方基金总经理、上海交大校友孙忞凭借对硬科技产业的深刻洞察，推动投资落地，为企业带来国资资源与产业协同。此后，上海国投旗下国投先导、孚腾资本成为核心资本支撑，两家机构负责人温治、费飞均为交大校友。
为何资本敢于加注？上海交通大学环境科学与工程学院特聘教授黄勇平对记者表示，作为国家试点单位，上海交通大学通过多种方式推进成果转化，包括科研人员以成果创办公司、将成果转让给企业、与企业联合研发等。学校还设立了专业的成果转化机构，配备项目转化专员，全程指导科研人员了解政策、走通流程。
此外，顾冰表示，“上海交大系”投资人大多出身理工科，自己就是技术出身，对硬科技项目有天然的“技术嗅觉”。他们能看懂技术壁垒、判断创新价值，尤其在 半导体 、AI、 新能源 这些高门槛领域，不会因为“听不懂”而错过好项目。这种“内行投内行”的模式，大大降低了技术误判的风险。
据“交大新上院”统计，2025年“上海交大系”共有19家企业成功上市，平均每月诞生一家IPO企业。从“储能系统第一股” 海博思创 、“AGI第一股” 云知声 ，到轻量化 铝 合金龙头 友升股份 、 风力发电 传动龙头 德力佳 ，这批上市企业覆盖新能源、 人工智能 、先进制造等科技产业核心领域，构建起“上海交大系”科创产业的硬核版图。
（文章来源：上海证券报）