互联网企业高层言论频繁翻车折射出管理权责的“边界”模糊
近日,多名互联网公司高层的对外发言,被推上舆论的风口浪尖。
先是知名母婴品牌宝宝树创始人兼CEO王怀南发视频称员工周末不响应工作,他感到失望和绝望,于是退出了公司所有员工的群并怒称要整顿。12月7日,阿里合伙人、阿里巴巴大文娱集团董事长兼首席执行官、阿里巴巴影业集团董事局主席兼CEO樊路远在内网发帖,对近日在网上流传的内部讲话进行了道歉。
这源于他12月6日在旗下子公司灵犀互娱的一次内部讲话,“你们俩别看手机了,好好听讲,这就是你们这些所谓对于阿里文化不尊重的臭毛病,我开会的时候谁看手机,组长领导每人罚500块钱知道吗,决定你们命运的人在这里,看手机有什么用?”“给灵犀带来最大现金流的游戏《三国志·战略版》是在阿里大文娱的支持下才有今天、灵犀要学会感恩。”
不仅否认团队的付出,他还称“这家公司在以前管理层的带领下,走火入魔过,我不认为你们具备阿里的价值观体系,所以你们要重新学习,重新认识阿里。”
上述言论仅仅是两个小时发言中的片言只语,但是也足以体现出其对人的不尊重。在随后的道歉信中,他称自己爱开玩笑,尺度有时把握不好。宝宝树官方也表示,王怀南的言论与公司无关。
是否真是无心之言,外人不得而知,来谈谈加班以及尊重员工的问题。
过去多年,互联网行业都处于高速发展机遇期,无论是薪酬还是期权股票回报都相当有竞争力。因此,入行门槛也颇高,并非人人都可以获得机会。加上节奏快,这一行成为加班的重灾区。所谓“重赏之下必有勇夫”,某种程度上也是员工和企业之间的双向选择和默契。
然而,“拼搏”有没有边界?是否企业领导对此视而不见?王怀南在视频中表示,周日有一个同事在直播间声嘶力竭奋斗了好几个小时,让员工去参与互动,结果呼声甚少。
作为一个创始人,自己真的不能理解,吆喝没人来,使劲驱动也没人来,那种失望和绝望让自己退群且不想再加回去了。“不跟没有热情,没有血性的人玩。”王怀南在视频中称。然而,曾在雅虎、谷歌等知名企业任职过的他,不可能不理解正常的工作时间和周末时间的区别。
边界在哪里?在职级对标网站上,将累计一年的互联网公司工作时长数据形成了排行榜,排名前十的包括拼多多、大疆、小红书、得物、海康威视、浪潮华为等员工每周工作时长已经超过55个小时,而我国法定工作时长是每周40小时。除去通勤和工作时间,员工所剩的私人时间寥寥无几,因此,似乎可以理解员工不愿意在周末还将自己的“空间”贡献给公司。
更为严重的是,除了对员工身体和私人时间的剥夺,人格上的尊重也至关重要。樊路远的言论之所以被抨击,也正因为此。在讲话中,他一味强调“阿里血脉”论,批评灵犀团队文化,显然并没有尊重这家被收购子公司自己的发展脉络和成长规律。毕竟,企业文化是需要每个人努力而形成,而不是喊口号喊出来的,更不能简单理解为无脑“效忠”。
随着年轻职场人士的心态变化,旧的管理模式也应该相应更新。此前,脉脉参与的一份求职者意向调研显示,仅27%的人选择去大厂。对于工作价值,超半数人认为赚钱只是一部分,更希望舒心、不内耗。大厂在年轻人看来“太累了”,工作生活平衡是小厂被看好的主因,薪酬福利好、有实力也是年轻人选择小厂的重要标准。
毋庸置疑,个人能力和平台资源是互相成就的关系,管理层也需要改变自己的言行、提升沟通能力和管理水准,形成良好的劳资关系,对企业的长远健康发展也是重要保障。显然,上述两位高层已经意识到了自己的不足,态度上表示道歉。其他的小企业劳动者的权益,同样不能被忽视,只有公司与员工的发展步调、目标一致时,才能多方面共赢。