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迪士尼启动新一轮裁员:至多1000人受影响集中在营销部门2026年04月10日23:50快科技快科技4月10日消息,据媒体报道,迪士尼正计划启动下一阶段成本削减行动,拟裁员至多1000人,主要波及营销部门。
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据悉,迪士尼营销部门近期刚刚完成整合,由今年1月任命的首席营销与品牌官阿萨德·阿亚兹统一管理。
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此次裁员预计将主要影响这一整合后的营销部门,相关举措尚未正式对外公布。
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边界

当下,节点营销的边界正在被重新定义。
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营销

AI短剧的营销价值
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一是低成本试错,降低中小品牌营销门槛。
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从川娃酱板鸭的“躺赢”到多品牌的主动布局,AI短剧之所以能成为品牌营销的新风口,核心在于成本低、传播广及种草深等多个优势。
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除了店铺经营侧,AI也被放进了新品研发和品牌营销的流程里。
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在贵州茅台营销的金字塔结构中,构建“自售+经销+代售+寄售”体系。
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另一方面,综艺内容观众覆盖面广、叙事逻辑完整,且有着很强的话题制造能力,能为品牌提供更充分的表达空间,因此一直都是品牌营销的必争之地。
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品牌与一档综艺IP的长期合作,既能在时间维度上将单次曝光沉淀为可累积的品牌资产,也能在双方不断磨合中催生更多元的玩法,为品牌营销打开新的想象空间。
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由此,品牌的营销思路也随之发生变化——广告主买的不再是“曝光位”,而是观众的“共鸣时刻”。
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虽然效率和确定性仍然是品牌衡量投放的第一标准,但综艺内容的升级,也将为品牌营销带来新的方向与机会。
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“二月二剃龙头”的民俗习俗,使美发、洗护品牌成为该节点营销的主力军。
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为了帮助商家尤其是新品牌抓住此类节点机遇,今年3月,抖音电商在“龙抬头”这一传统民俗节点,率先推出全AI制作的短剧形态广告,并配套发布“龙抬头”互动特效模板供商家复用,不仅降低了参与门槛,更展示了“AI+节点营销”的全新可能。
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当内容生产成为节点营销关键,平台玩法及AI技术又是如何为品牌提供助力的?
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从AI短剧造势,到特效模板铺量,再到达人内容升温,在这个过程中,节点营销不再是品牌单向输出,而是演变为平台生态中的内容共创。
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从龙抬头看向下一个节点,从“头”部品类看向更多行业,“传统节点+AI技术+平台共创”正成为节点营销的新逻辑。
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从龙抬头这一案例可见,平台正在重新定义节点营销的参与方式:
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传统节点的情绪价值+AI内容生产力+平台共创玩法=品牌节点营销的新解法
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品牌可上传产品素材,让自家产品在金龙背上翱翔九天,快速生成节点营销内容。
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在这套模式下,更多新品牌得以用更灵活的方式参与节点营销,与成熟品牌站在同一起跑线竞争节点流量。
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当AI工具让内容生产更高效,当平台共创机制让品牌、达人与用户共同参与表达,节点营销的竞争终将回归产品本身。
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新节点营销公式:
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纵观此次龙抬头营销案例,我们不难发现,一套全新的节点营销逻辑正在形成:
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达人的加入也为节点营销注入了更真实的共鸣感。
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这种从“头部行业”到“泛头部品类”的扩展,本质上是对节点营销参与边界的重新定义。
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但需要注意的是,AI短剧营销并非“躺赢”的捷径。
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数据显示,2026年1月份漫剧百强榜中,AI仿真人短剧占比从去年的7%提升至38%,预计2026年AI漫剧用户规模将增至2.8亿,市场规模达240亿元,这意味着AI短剧的营销潜力还将持续释放。
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未来,随着AI技术的持续迭代和行业规范的不断完善,AI短剧有望成为品牌营销的“标配”,为品牌提供更高效、更灵活、更具性价比的营销解决方案,而那些能精准把握用户需求、善用AI工具、打造优质内容的品牌,将更有机会突围。
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旅行类综艺和生活体验类综艺仍是品牌营销的主阵地,如《种地吧》《一路繁花》《宇宙闪烁请注意》等IP,这类节目天然具备“可延展”的属性,可以容纳更丰富的场景;
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以赛道为切口去观察2026年,几类综艺的营销价值值得关注:
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其中,有品牌斩获千万曝光,让AI短剧的营销潜力被彻底激活。
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更核心的是,AI短剧开创的开放式“梗宇宙”,让用户从“看客”变成“创作者”,形成去中心化的传播链条,让品牌曝光实现自发发酵,这正是AI短剧营销区别于传统营销的核心优势之一。
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随着AI技术的迭代,尤其是字节跳动Seedance2.0等工具的商用化,AI短剧的制作成本大幅降低、效率显著提升,越来越多品牌开始主动布局,结合自身行业特性,打造差异化的AI短剧营销案例。
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过去,品牌营销往往聚焦于618、双11等大促节点,或春节、开学季等大众消费节点。
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品牌营销又有了新玩法。
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AI短剧,正在成为品牌营销新宠。
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以内容触动情绪,以情绪撬动生意:2026综艺营销新变局2026-03-3113:35·
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当节点营销进入AI时代,品牌内容生产逻辑正在改变2026-04-0314:09·
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节点营销时间窗口短,若缺乏成熟玩法路径,很难在短时间内完成创意、制作与传播,易错失流量。
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核心

新宠

成本

2023年、2024年和2025年,自然堂的销售及营销成本分别为24.06亿元、27.17亿元、30.44亿元,占营收的比例分别为54.2%、59%和57.2%。
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以2025年为例,自然堂的毛利率70.65%,意味着每100元收入中有70.65元的毛利润,但销售及营销成本即占57.25元。
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营销及推广开支中,广告是其中最大的一块,从2023年的11.62亿元增至2025年的16.64亿元,两年增长43.2%,占销售及营销成本的比例也从48.3%攀升至54.7%。
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营销及推广开支是绝对的主力,且在销售及营销成本中的占比还在持续攀升。
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进一步拆解自然堂的销售及营销成本,主要由四大板块构成,营销及推广开支、人力成本、经销成本和其他。
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销售及营销成本成为吞噬利润的主因。
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营销费用不降反升,2025年,自然堂的营销及推广开支占销售及营销成本的比例达到78.2%,为三年最高。
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已经

在产业的宣传和营销已经有了成熟的链条时,小红书想要分得蛋糕,还要投入不少心思证明自己的价值。
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势能

冬至吃饺子、二月二“龙抬头”理发,这些深度契合年轻人文化认同的民俗时刻,在抖音平台的催化下,爆发出了惊人的营销势能。
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内容