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世界第一个进家庭的机器人来了?不到10万能煎鸡蛋背后是00后耶鲁博士


速读:机器人什么时候才能进入家庭? ”——他说的是公司第三代家庭服务机器人“黑豹”,名字来源于漫威电影。 目前,优理奇的“黑豹”机器人尚未开启零售,也暂未公布定价。 在“世界第一”的背后,优理奇创始人兼首席执行官杨丰瑜是个“00后”。
世界第一个进家庭的机器人来了?不到10万 能煎鸡蛋 背后是00后耶鲁博士 _ 东方财富网

世界第一个进家庭的机器人来了?不到10万 能煎鸡蛋 背后是00后耶鲁博士

2026年04月08日 13:48

   机器人 什么时候才能进入家庭?

  3月底,优理奇 机器人 公司账号上线的一则视频给出了一个粗浅的答案。视频中的 机器人 身处真实家庭环境,准时叫早、烹饪早餐、整理房间、打扫卫生,把一天里的家务流程完整做了一遍。

  在多个社交平台上,这条视频播放量超过千万次,转发量超过10万次。甚至外交部发言人毛宁也在外网转发了视频,配文称“世界上第一个 机器人 进入家庭”。

  在“世界第一”的背后,优理奇创始人兼首席执行官杨丰瑜是个“00后”。

  “全部按照正价报,先不提折扣。”杨丰瑜从办公室里走出来,电话没停过。只言片语间,俨然一副老练商人做派。加上稍有些后移的发际线和谈不上浓密的头发,杨丰瑜看起来并不太像是个出生在千禧年的“00后”。

  采访安排在下午2时,我们是当天到访的第三批媒体人。在记者镜头前坐下的前一分钟,他还在嘱咐同事:“按照电影里的配色再调整一下。”——他说的是公司第三代家庭服务 机器人 “黑豹”,名字来源于漫威电影。杨丰瑜说,自己从小看漫威的超级英雄电影长大,在他的想象中,家庭服务 机器人 的终极形态就是《 钢铁 侠》中的超级管家贾维斯。谈论起这些,“00后”的少年心性又从杨丰瑜身上显露出来。

  在空前火热的具身智能赛道,他的同龄人不少:松延动力的姜哲源生于1998年,乐享科技的郭人杰是1997年出生的,零次方机器人创始人闵宇恒也是2000年出生的……

  “出来混,最重要的是出来。”这是杨丰瑜常挂在嘴边的一句话。年轻人没有经验,但在一个新行业中,有时,不拘泥于经验的新思路、新打法可能会有奇效。

“双手”与“双足”

  随着视频出圈,优理奇的关注度呈井喷式增长。杨丰瑜开玩笑说,投资人电话都来不及接。他的社交平台好友申请列表上,每天都会弹出很多投资人的好友申请,融资团队始终在超负荷工作,“我们一位同事忙到一周都没洗头。”

  后台来询价的线索一个接一个跳出来,最新一代机器人已经售罄。采访现场特意留下的一台“黑豹”,本是配合拍摄的道具。当天,这台“黑豹”刚从工厂产线拉到现场,晚上就要被重新打包,装进集装箱,交付给远在俄罗斯的海外客户。

  “当时那个片子拍出来,我们内部争议挺大的。”杨丰瑜说,在一个公司高管的看片会上,有一半人认为片子不行:拍摄的场景是一套使用面积不到100平方米的“小房子”,灯光、布景都太真实了,不符合人们对机器人“未来感”的想象。

  杨丰瑜则坚定支持另一派:“要的就是真实。”

杨丰瑜和“黑豹”。

  回过头看,家庭服务机器人“能干活”的特性正好切中市场期待。舞台上的机器人能翻跟头,却也引发人们对“实用性”的质疑。人们迫切想知道,机器人什么时候才能进入家庭?

  严格来说,优理奇的家庭服务机器人并非当下大热的 人形机器人 ,“黑豹”有一双较为灵巧的手,却没有双腿,取而代之的是一个轮式底盘负责支撑移动。

  “举个很不恰当的例子,人坐在轮椅上也能干活。但如果没有手臂,日常生活会存在很大问题。”杨丰瑜说,“脚”只是移动方式,但并非最优解,在有些场景中,轨道甚至更胜一筹,能让机器人移动更快、占地空间更小。

  “双手”和“双足”并无优劣之分。轮式机器人造价便宜,稳定性强,续航时间也长,平均在8到16个小时,更适合干活。相比之下,双足机器人仅仅只是站着就要耗电,续航时间普遍在两小时左右,更适合表演,主要应用于娱乐和 教育 领域。

  目前,优理奇的“黑豹”机器人尚未开启零售,也暂未公布定价。上一代产品“旺达”的基础版,在电商平台的售价为8.8万元——“旺达”这个名字同样出自漫威电影。电影里,她是一位法力高强的女巫。

  那么,距离机器人走进家庭还有多远?杨丰瑜认为,衡量指标有二:“第一,能不能干?第二,这笔账能不能算得过来?”

  对于绝大多数场景,今天的机器人还没有达到“可用”的程度,就比如视频中展示的机器人煎鸡蛋。“说实话,这个动作我们的机器人不敢天天做,毕竟‘夜路走多了总会遇见鬼’。”杨丰瑜毫不避讳地表示,精细的厨房操作存在诸多不确定性,甚至有发生事故的风险。

  至于算账,杨丰瑜也有自己的理解:“有的机器人卖70多万元,甚至100多万元,那就干脆不要智能了,直接人工去干就行了。”杨丰瑜认为,“用得起”是具身智能落地的必要条件。

  行业火了,这是个好事情,有更多优秀的人才投身其中。但杨丰瑜很清醒,今天的技术水平还无法与市场热度匹配,当预期过高,人们的想象与现实差距进一步被拉开,如果出现偏差,反而会出现反作用。

  现在已经到了需要预期管理的阶段。杨丰瑜嘱咐销售,对于后台询价的客户进行挑选,画像相对比较理性、对机器人预期没那么高的那拨人才能成为“ 种子 用户”。

  过去20年,从互联网、比特币、 区块链 到自动驾驶、 新能源 汽车 ,随着技术突破,行业发展呈现出相似的轨迹,大热之后必有回落。“行业不会一直热下去,这是必然的。”对于未来,杨丰瑜说自己做好了心理准备。

机器人“旺达”。

“00后”与“元老级”

  “我看的第一部漫威电影是《 钢铁 侠》,当时我8岁。”聊起自己钟爱的漫威超级英雄时,记者对杨丰瑜的“00后”身份才真正有了实感。

  事实上,杨丰瑜目前还是学生。但是另一方面,他又是个称得上“元老级”的人物。

  从事机器人相关领域的研究,曾经是没有选择的选择。2019年,杨丰瑜远赴美国密歇根大学读本科,读的是与 计算机 相关的专业。由于疫情,他选择回国在浙江大学做科研,2021年9月再次赴美留学。“当时最火的方向是视觉,其次是听觉。等我回到学校时,热门的方向全被拿走了,只剩视觉和触觉融合这一冷门方向。”杨丰瑜说。

  在很长一段时间里,他到世界各地参加会议,其他与会者了解他的研究内容后,只能惊呼“interesting”,大家不知道“触觉”是什么,也不知道“触觉”能干吗,唯一模糊的方向便是应用在机器人身上,下游任务是提高机器人抓取的成功率。

  杨丰瑜说,自己可能做了全世界第一个非实验室内的数据集,也做了全世界第一个含有触觉的动态大模型。实验起步阶段,因为“前无古人”,实验设备都靠“手搓”。他用的 传感器 是导师“传”给他的,在此之前导师已经使用了近10年。 传感器 表面有一层硅胶膜,硅胶膜和 传感器 之间靠胶带连接,硅胶膜每一片厚度都不均匀,两三天就会坏一次,杨丰瑜只能手动更换。

  到耶鲁读博第一年,杨丰瑜状态“很疯狂”——工作起来不分白天黑夜,从床上爬起来第一件事便是检查代码的运行情况,如果状态不对,修改代码再跑一组新的实验;吃完饭,再回实验室接着写代码,如此循环往复。“我第一年发表了10篇顶级学术会议论文,其中3篇是第一作者。”杨丰瑜颇有些得意地说。

  很快,写代码的杨丰瑜成了技术创业者,这需要他在商业上花费更多精力,也将面临很多意料之外的情况。

  “刚开始量产的时候踩过很多坑。”杨丰瑜回忆,“那是一个很夸张的状态,感觉像被人下了诅咒一样,不知道为什么会出现这样的问题。”比如,在即将实现月交付百台的目标时,产品的关节模组突然出现了不明原因的高频啸叫。为此,整个团队尝试了各种办法,开了无数次会,却始终无法解决问题。

  最后的解决方法是用笨办法试出来的。杨丰瑜和团队发现,异响是齿轮材料的密度变化导致的。“只用黑色齿轮不行,用黑色齿轮搭配白色齿轮就可以了。”杨丰瑜怎么都想不通,都是 塑料 ,齿轮仅仅是换了个颜色能有什么区别?这些突发的工程上的问题,是他在学术研究中完全想象不到的。

  讲述这些时,杨丰瑜似乎又变回了一个“理工科男大”。

优理奇公司的五指灵巧手。

“单相思”与“双向奔赴”

  杨丰瑜观察,他在美国读本科时,实验室里的中国学生占比超过80%:“我们在实验室里都讲中文。”而在全球具身智能领域的顶级学术会议入选论文中,80%的文章至少有一名中国作者。

  作为具身智能领域顶尖的“中国面孔”之一,在杨丰瑜看来,创业是人生规划中的既定事项,他一直在等待时机。

  杨丰瑜曾计划和导师一起在美国创业,但是他很快发现,“中国的供应链成熟度和市场接受度比美国好很多”。

  杨丰瑜的家乡在苏州,创业起点也在苏州。他多次提到苏州的具身智能“一小时产业圈”:向东到上海,向南到嘉兴,向北到常州,定制模组、齿轮等三级供应商分布在一小时车程内,上午发现问题,下午就能带着图纸找供应商改工艺。

  在海外,具身智能的应用还是被动接受的阶段,客户对机器人的设备提供商抱着质疑、不相信、有些抵触的态度。在国内,多个市场主体都在为具身智能创造场景,一些产业方主动找到杨丰瑜,表明痛点和需求,主动开放场景让机器人进入。

  客户共创和场景共创的生态非常健康。杨丰瑜形容:“是单相思还是双向奔赴,这对于行业发展来说格外重要。”

  与此同时,在宏观战略的引导下,“可能全世界都找不到比中国更友好的对具身智能的政策。”杨丰瑜说。比如,相较于直接购买机器人,他遇到不少客户提出 租赁 要求,在节省资金的同时,也能让消费者更好接受。但对于杨丰瑜而言, 租赁 模式后续运维难度很大。一些地方政府在中间架设桥梁,推出“融资 租赁 ”模式,由政府出资购买机器人,再面向市场主体出租。

机器人“黑豹”。

  2024年刚开始创业时,不少投资人当面问他:“你是不是你们公司年纪最小的?怎么能带领一群‘老江湖’一起干?”言下之意是,杨丰瑜过于年轻,管理团队的能力和经验都相对欠缺,资本更看好有经验有资源的创业“老炮”。

  今年3月,优理奇完成3亿元新一轮股权融资,近3个月累计融资近6亿元,成立2年完成5轮亿元级融资。如今,资本格外青睐这位年轻创业者。

  回头看,有两个重要转折点:2025年8月,在世界 人形机器人 运动会上,优理奇的机器人拿下两块金牌、一块银牌,位列金牌榜第二名;去年底,优理奇实现单月百台交付。“前者证明了技术能力,后者证明了商业化能力。”杨丰瑜感受到,投资者的顾虑慢慢放下了。

  “我最早可以被验证的东西只有自己和履历,的确不占优势,很多事情在PPT上看不出对错,技术路径和商业路线只能通过结果验证。”杨丰瑜说。

  杨丰瑜和优理奇的成长轨迹,也是中国具身智能行业的发展缩影。漫威里的贾维斯终究是幻想,但能在厨房里煎蛋、在客厅里清扫的机器人,已经真实地出现在普通人的生活视野中。

(文章来源:上观新闻)

主题:新股|基金|世界第一个进家庭|美股