麦肯锡倪以理：中国企业出海进入3.0时代

央广网上海 9月11日消息（记者殷雨婷） “人工智能发展最大瓶颈在组织文化 。 ”9 月 1 1 日上午， 麦肯锡中国区主席倪以理在 2025 Inclusion・外滩大会主论坛作出上述表述。演讲中，倪以理提出三大判断―― 把握 AI技术红利需组织变革 、全球贸易走廊重构加速、中国企业出海进入 3.0全新阶段。

过去 30年，麦肯锡在华战略咨询的关键心得是，选对“战场”是企业最重要的战略。据2015-2019年间麦肯锡企业业绩分析工具，行业内企业平均经济利润最高的三个领域是生物科技、技术硬件与汽车，这些正是AI技术得以发挥显著价值的行业。

近年来，人工智能的投资关注度和创新投入均强劲增长。据 Crunchbase News，2025年第二季度AI公司共获得约900亿美元风投。麦肯锡调查显示，92%的高管计划在未来三年增加对AI投资。另 据 Yahoo财经，2025年Meta、亚马逊、Alphabet及微软计划投资3250亿美元用于AI基础设施，较2024年增长46%。 AI正在赋能所有关键科技趋势，从智能体执行复杂任务，到推动专用半导体创新，再到加速生物工程研发和提升机器人自适应能力，其催化作用覆盖能源、制造、科研等多个领域。

值得注意的是，人工智能的发展瓶颈不在于技术或应用场景，而在于组织与文化。倪以理指出，成功的 AI转型必须由CEO主导、业务驱动而非IT部门推动；需要聚焦利润而非应用场景；必须对流程和组织进行重构，而非简单优化； 需 打破组织壁垒和惯性，真正的突破口在于 “变革管理”。

出海是近两年中企最热关键词之一。 实际上， 经历了数十年的高速增长后，中国企业仍以国内市场为主 。据麦肯锡全球研究院分析，中企海外收入占比在 2010年和2021年分别为7%和8%，远低于韩国的60%与65%，也不及日本和美国水平。

倪以理将中国企业全球化进程划分为三个阶段： 1.0时代依赖低成本制造与出口规模 ； 2.0时代以海外并购驱动能力补全 ； 3.0时代则强调以全球企业公民身份实现可持续发展。这意味着，中国企业需从纯出口交易变为树立全球观念， 从出口终端产品 转向输出 IP、专长与能力，采用 合资、少数股权投资等 多样化的合作模式，并建设国际化管理团队等。 他表示， “ 如果我们能走到这一步，中国企业 将 多一个出路，也多一个增长空间。 ”

主题：